汽车电子软件协同研发管理平台咨询
电子和软件已经成为汽车行业创新的主要领域，其研发过程的复杂度主要由软件的规模、互联、智能化、严格的法律法规要求等因素决定，这种复杂度带来了软件协同研发管理的迫切需求。
协同研发管理平台的架构从顶之下包括以下几个层次：
• 明确的建设目标；
• 研发质量体系和标准规范；
• 具体过程域的支撑文件；
• 基于工具的实施方案；
• 项目的具体执行。
• 研发质量体系和标准规范；
• 具体过程域的支撑文件；
• 基于工具的实施方案；
• 项目的具体执行。
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服务范围/内容
恒润科技结合多年的内部工程应用和项目咨询经验，基于ibm rational、ds enovia 和method park stages， 形成了适合汽车电子软件协同研发管理的集成平台和凯发娱乐登录的解决方案。提供的咨询服务包括：
• 汽车电子软件协同研发管理平台建设咨询服务：基于ibm、ds 和method park 公司的相关产品实施；
• 全生命周期的需求管理咨询服务：基于 doors、reqtify实施；
• 需求驱动的测试管理咨询服务：基于 doors、rqm、hil 实施；
• 专业配置管理咨询服务：基于clearcase、clearquest 实施；
• 软件协作开发平台咨询服务：基于 rtc 实施；
• cmmi/aspice咨询服务：基于stages 实施；
• 研发管理理论培训：需求开发、需求管理、配置管理、um/sysml 等相关理论的培训。
• 汽车电子软件协同研发管理平台建设咨询服务：基于ibm、ds 和method park 公司的相关产品实施；
• 全生命周期的需求管理咨询服务：基于 doors、reqtify实施；
• 需求驱动的测试管理咨询服务：基于 doors、rqm、hil 实施；
• 专业配置管理咨询服务：基于clearcase、clearquest 实施；
• 软件协作开发平台咨询服务：基于 rtc 实施；
• cmmi/aspice咨询服务：基于stages 实施；
• 研发管理理论培训：需求开发、需求管理、配置管理、um/sysml 等相关理论的培训。
成功案例
我们成功的为国内的主要oem 和supplier 提供了全方位的软件协同研发管理平台相关咨询服务：
• 国内某 oem 的需求管理平台咨询服务，为提供整车需求管理流程的过程建模咨询，并结合doors 提供需求管理的实施方案，有效的完成了某车型开发项目的需求管理工作；
• 国内某 oem 的需求管理平台咨询服务，为提供整车需求管理流程的过程建模咨询，并结合doors 提供需求管理的实施方案，有效的完成了某车型开发项目的需求管理工作；
• 国内某 oem 的供应商协同开发管理咨询服务，客户的一个车型电控系统有几十个供应商，需要对每个供应商相关的功能规范、交付的不同版本的软件、各种变更等进行管理，我们为客户提供了需求协同、变更协同和交付软件版本的多维度配置管理等凯发娱乐登录的解决方案，解决了与供应商的协同开发难题；
• 国内某 oem 的软件系统研发管理平台咨询服务，客户之前使用svn 进行基础的版本管理，我们帮助客户梳理了软件配置管理流程，基于ibm rational 工具实现了多产品线的软件配置管理凯发娱乐登录的解决方案；
• 国内某 supplier 的电控系统开发管理平台咨询服务，帮助客户建立了集成的需求管理、配置和变更管理、项目管理和测试管理平台，提升了软件开发过程的管控，达到了cmmi 二级的要求；
• 国内某 supplier 的需求管理和配置管理咨询服务，帮助客户梳理了需求和配置开发流程，并制定了配置和需求管理平台的集成使用场景。