stages-研发过程可视化建模和管理平台
概述
stages 是德国methodpark 公司的产品，用于帮助企业定义、管理、发布、控制、优化其研发过程，同时使其研发过程符合cmmi、aspice、iso26262 等标准。stages 的核心理念是把过程理论和实际项目进行有机结合。stages聚焦于研发过程的用户体验，允许用户集中访问过程描述信息、项目文档、模板、工业实践或者技术知识库。在stages 中定义好的过程，可以直接用于项目管理或者配置管理系统，如rtc、clearcase、plm 等。
产品介绍
1. 灵活的过程建模
stages 提供了非常灵活的方式进行可视化建模，可以定义任意详细程度的过程模型。过程模型提供了多种视图，方便不同的人员使用。例如，过程建模工程师可以使用过程模型的详细视图，以进行过程定义和确保过程的一性。开发工程师可以使用模型视图，它只包含个人每天的工作信息，如文档和模板。
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2. 过程建模要素
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过程建模一般包括活动& 决策、角色、工具、资源、阶段& 里程碑、工具、方法、培训和度量这几大关键要素。stages工具很好的支持了这些过程要素。
3. 过程与标准的合规性
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为了支持企业使用标准参考模型（ 如cmmi、aspice、iso26262）来进行过程改进，stages 内置了这些标准的参考模型，并且能灵活地把过程模型与不同的参考模型进行映射，此外可进行过程模型的gap 差距分析。
4. 过程发布
在stages 中，过程管理者能开发过程的裁剪规则和指导方针。项目管理者能从过程库中选择过程，根据项目特点进行裁剪。制定好的过程可以发布到rtc、plm 等平台，方便工程师灵活应用。此外，stages 还可以集成常用的配置管理工具如clearcase、svn 等。
5. 过程控制
stages 包含了一个强大而灵活的度量工具，可以确保过程的正确执行。自定义的仪表板包含度量和kpi 指标，方便进行项目监控。度量报告可以导出成pdf、ppt 或word 文档，避免了项目管理者大量的手工统计工作，减少了错误率。
6.过程变更&配置管理
为了维护一个稳定的过程版本，所有过程的变更必须进行控制。过程能进行打基线、评估和发布。过程管理者可以受控的方式选择一个新的过程版本，所有员工可以基于过程版本进行工作。
应用&案例
德国zf 集团在stages 中定义过程、标准的开发方法和实践，并将自己的研发工具整合到统一的过程框架中，实现了研发流程的可视化、统一性，实现了与iso26262 的无缝集成。
大陆汽车集团使用stages 建立了一个动态的研发过程，并进行持续的过程改进，确保过程信息能快速、清晰、及时地传递给所有项目成员，并且使研发过程符合iso26262 和aspice等标准。