质量专家戴明博士的名言“如果你不能描述做事情的过程，那么你不知道你在做什么”。过程是产品开发过程有能力的工程师和先进的技术结合的纽带，因此产品开发过程直接决定了产品的质量和研发的效率。
咨询服务：
目前国内外oem 和tier1 的产品开发过程相关文件主要是以word、流程图、excel 表等不同形式展现，存在查找困难、权责不清晰、难以搜索所需模板等问题。
因此提高产品质量（包含可靠性）和开发效率需在以下几方面进行改进：
● 按照cmmi/aspice梳理优化现有的产品开发过程，确保“过程 ”是适合当前研发现状并对产品开发质量和效率有促进作用
● 将复杂的产品开发过程以统一的、可视化的形式集中管理和发布，方便研发人员获取相关信息，并确保流程定义表达准确无误
● 将每个过程相关的模板、检查单（checklist）等统一集中，规范化管理
● 为不同项目研制过程提供裁剪
恒润科技提供基于cmmi 和aspice 的质量体系过程建模咨询服务，涵盖了上述过程改进的几个方面。另外，我们采用德国method park 公司的stages 过程建模软件，梳理业务流程、进行过程定义、与cmmi 和aspice 标准对标、进行差距分析、给出改进建议，并协助客户完成相应认证工作。同时，我们结合软件研发管理平台将企业的过程在平台中固化，使流程得到有效、准确的执行。
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应用&案例：
恒润科技通过自己内部持续的过程改进，使用stages 过程管理工具搭建自己的质量体系，汽车电子事业部于2012 年通过了cmmi 2 级认证，于2015 年通过了cmmi 3 级认证。
恒润科技帮助某客户基于cmmi 3 级要求，改进控制系统软件研制过程，实现了客户的软件研制过程符合cmmi 和do-178c 的要求，同时提高了控制系统软件研制的效率和质量。
恒润科技帮助某供应商进行过程改进，将过程实施到相应ibm 的alm 平台，实现了过程的定义到执行的无缝集成，提高了企业研发的效率，为后续aspice 认证奠定了基础。
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