基于cmmi 和aspice 的研发过程管理咨询
汽车功能越来越复杂，参与汽车的研发、生产、服务的人越来越多。通过建立高效过程，可大大提高协同开发效率。德国method park 公司的stages 是一个过程定义、裁剪、执行、度量、改进的平台。
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咨询服务
恒润科技提供基于cmmi/aspice 的质量体系过程建模的咨询服务。
该咨询服务包括梳理业务流程、进行过程定义、用stages 软件建模使过程可视化、与cmmi/aspice 标准映射、进行cmmi/aspice 差距分析、给出改进建议：
• 基于 cmmi/aspice的过程建模
恒润科技可以帮助客户梳理质量体系过程，并在stages 中建模。
stages 提供了非常灵活的方式进行可视化建模，可以定义任意详细程度的过程模型。
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• 过程标准的合规性
恒润科技可以帮助客户确认是否满足cmmi/aspice等标准。
为了支持企业使用标准参考模型（ 如cmmi、aspice、iso26262）来进行过程改进，stages 内置了这些标准的参考模型。恒润科技可以帮助客户把过程模型与不同的参考模型进行映射，此外可进行过程与模型的差距分析。
• 过程发布
恒润科技可以帮助客户发布过程。在stages 中，过程管理者能开发过程的裁剪规则和指导方针。制定好的过程可以发布到rtc、plm 等平台，方便工程师灵活应用。此外，stages 还可以集成常用的配置管理工具如clearcase、svn 等。
• 过程控制
恒润科技可以帮助客户进行过程的度量和控制。stages 包含了一个强大而灵活的度量工具，可以确保过程的正确执行。度量报告可以导出成pdf、ppt 或word 文档，避免了项目管理者大量的手工统计工作，减少了错误率。恒润科技可以帮客户定制度量脚本，进行自动的过程度量，为过程改进提供依据。
成功案例
恒润科技帮助某整车厂使用stages 进行过程建模，并将过程实施到相应ibm 的alm 平台，实现了过程的定义到执行的无缝集成，避免了过程“言行不一”，提高了企业研发的效率。
德国zf 集团在stages 中定义过程、标准的开发方法和实践，并将自己的研发工具整合到统一的过程框架中，实现了研发过程的可视化、统一性，实现了与iso26262的无缝集成。
西门子集团使用stages 将数以万计的过程文档可视化，提高了过程的执行效率进而提高了生产率。此外，gm、audi、bmw、daimler、volkswagen、bosch、trw、johnson controls、webasto 等都使用stages 进行过程建模和发布。