研发体系是企业赖以生存的资本。产品决策者期望有效地监控研发体系的落实,而不是亡羊补牢;流程管理部门期望制定的流程确实得到执行和反馈,而不被束之高阁;面对不同客户需求的项目经理期望项目流程既符合质量体系、又保持灵活性;普通工程师期望便捷地获取研发所需的各方面资源指南,而不是毫无头绪。新形势下的产品对智能网联化的要求越来越高,“软件定义产品”带来了研发体系的复杂化,品控难度大增。
stages作为德国过程管理专家method park公司的主打产品,以可视化过程建模、过程管理为亮点,在通用汽车、福特、博世、大陆汽车、西门子、霍尼韦尔、洛克希德马丁、泰雷兹、罗克韦尔柯林斯等知名研发企业中成功得到了应用,能够有效驾驭研发体系复杂度,提升过程体系灵活性和接受度。本次研讨会将围绕stages的功能特点展开介绍,欢迎参与讨论!
讲师介绍
梁泽岳,经纬恒润pmt系统工程部副经理,aspice provisional assessor,incose asep,主要从事需求工程、mbse、aspice过程改进相关研究和项目实施工作。stages技术经理,负责stages在国内的推广和实施工作。
参会流程
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