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汽车电子研发管理平台建设凯发娱乐登录的解决方案

挑战
        近年来,汽车电子的发展如火如荼,各大整车厂以及供应商都在采用v模式开发汽车电子系统,纷纷引入专业的研发工具,如达索eea进行整车电子电器架构设计、matlab进行控制器算法建模及代码生成、qac/tessy进行代码测试、hil进行控制器功能测试、vector工具进行整车网络测试等。在专业的研发点上,各整车厂及供应商都已经具备了较强的能力,但在研发流程及协作方面,遇到很多问题,主要体现在:
•    企业研发流程混乱,无法管理;
•    研发流程与cmmi、automotive spice等有很大差距;
•    需求文档、设计文档版本管理混乱;
•   软件、硬件版本及发布管理混乱;
•   测试用例库庞大且无法有效管理;
•   需求团队、开发团队、测试团队之间缺乏有效协作;
•   项目监控缺乏有效手段;
•   ......
        基于以上问题,各整车厂及供应商都开始考虑引入cmmi、automotive spice等研发流程来提升研发过程能力,同时应用ibm rational研发管理平台,提升研发管理水平,保证研发协作更加顺畅。
 
 
 
凯发娱乐登录的解决方案
        整车电子电器的开发过程,如下图所示,从整车厂的角度包括:整车需求开发、架构设计、零部件需求、零部件测试验证、系统测试验证、系统确认。从供应商的角度包括:零部件系统需求、软硬件需求、代码实现、代码测试、零部件集成测试等。整个研发的流程需要进行管理,研发的数据需要进行管理。method park和ibm提供了集成的凯发娱乐登录的解决方案,帮助客户管理研发流程及研发数据。method park公司的stages产品可以帮助客户建立研发流程,使研发流程实现可视化、统一化,同时和ibm的rtc进行集成,自动创建rtc任务,自动关联rtc配置库。ibm公司的doors管理研发过程中不同层次的需求,rtc进行项目管理、配置管理、变更管理、任务管理,rqm进行测试管理,rpe进行文档发布。
 
 
        stages帮助企业定义、管理、发布、控制、优化其研发流程,同时使其研发流程符合cmmi、aspice、iso26262等标准。stages的核心理念是把过程理论和实际项目进行了有机结合。企业使用stages可以将其研发流程整理成可视化的v模型及底层活动,同时定义活动的负责人、活动的工作产品、活动的工业应用以及活动所采用的工具,这样可以提高工程师对研发流程的用户体验,提升企业流程的执行度。同时在stages中定义好的流程,可以直接用于rtc的项目管理和配置管理功能。
 
 
        ibm 提供了全套的工具实现了研发全流程的数据管理。rational doors管理整车各层次的需求,对于整车厂可以管理整车feature、系统需求、零部件需求,并且实现需求之间的链接追踪。对于供应商可以管理零部件用户需求、零部件系统需求、软硬件需求等,同样实现需求之间的追踪链接。不同角色的工程师可以在doors平台上进行同步协作。对于需求的变更,可将rtc与doors进行集成,实现需求变更管理。
       rtc主要提供配置和变更管理功能,整车研发过程中的文档、代码、流程实施可以在rtc中实现,同时项目管理也可以用rtc实现,rtc的仪表板可以根据高层领导、项目经理、工程师进行定制,实现不同层次的实施项目监控。rtc与doors集成,可以对doors提出的需求进行跟踪开发管理,rtc与rqm集成,可以管理测试缺陷。
        rqm主要提供测试管理功能,管理测试计划、测试用例。企业在rqm中建立测试用例库,不同的车型可以在用例库中选择符合该车型的测试用例进行测试,随着研发的进展,测试用例库越来越丰富,新车型开发过程中测试用例的复用更加方便。rqm与doors集成,可以实现根据实时需求建立测试用例,实现需求团队和测试团队的协作。
        对于整车厂和供应商之间的文档交互,可以通过rpe从doors、rtc、rqm数据库中进行提取,生成符合企业格式要求的word/pdf文档。
 
总结
       使用method park和ibm集成的研发管理平台,可以帮助企业解决研发过程中的协作问题,解决研发团队大规模管理问题,促使企业的研发流程更加统一、研发数据管理更加规范,研发协作更加顺畅,从而从流程管理的角度提升企业的研发水平。集成平台带给企业益处:
•     研发流程可视化、统一化,用户体验佳;
•     研发流程符合cmmi、automotive spice、iso26262等标准;
•     研发流程可裁剪、项目质量可度量;
•     基于数据库的协作平台,解决团队工作协调问题,提高工作效率;
•     企业研发数据(需求、测试用例等)积累平台,避免人员变动造成企业技术数据丢失;
•     确保了需求,测试用例等数据;
•     数据复用更便捷;
•     需求管理的电子化,方便应用;
•     历史信息、版本信息,方便查找;
•     实现需求到开发、测试的跟踪管理,方便问题的管控。
 
应用&案例
        gm整车电子电器部门使用stages、ibm rational研发管理平台,将研发流程标准化、研发数据规范化管理,缩短了雪佛兰volt车型的设计开发周期,提高了开发效率、加速了产品上市时间、提高了产品质量和客户满意度。
        德国zf集团在stages中定义过程、标准的开发方法和实践,使用rational的研发数据管理平台,实现了研发流程的可视化、统一性,实现了与iso26262的无缝集成。
        大陆汽车集团使用stages建立了一个动态的研发过程,并进行持续的过程改进,确保过程信息能快速、清晰、及时地传递给所有项目成员,并且使研发过程符合iso26262和aspice等标准。
        此外,bmw、audi、bosch、trw、johnson controls、trw、harman、webasto等都使用method park stages和ibm rational研发管理平台。
 

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