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cmmi介绍
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过程域 |
英文简写 |
类别 |
成熟度等级 |
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配置管理 |
cm |
支持类 |
2 |
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度量与分析 |
ma |
支持类 |
2 |
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项目监控 |
pmc |
项目管理类 |
2 |
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项目策划 |
pp |
项目管理类 |
2 |
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过程和产品质量保证 |
ppqa |
支持类 |
2 |
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需求管理 |
reqm |
项目管理类 |
2 |
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供应商管理 |
sam |
项目管理类 |
2 |
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决策分析与决议 |
dar |
支持类 |
3 |
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集成项目管理 |
ipm |
项目管理类 |
3 |
|
组织过程定义 |
opd |
过程管理类 |
3 |
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组织过程焦点 |
opf |
过程管理类 |
3 |
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组织培训 |
ot |
过程管理类 |
3 |
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产品集成 |
pi |
工程类 |
3 |
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需求开发 |
rd |
工程类 |
3 |
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风险管理 |
rskm |
项目管理类 |
3 |
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技术凯发娱乐登录的解决方案 |
ts |
工程类 |
3 |
|
确认 |
val |
工程类 |
3 |
|
验证 |
ver |
工程类 |
3 |
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组织过程绩效 |
opp |
过程管理类 |
4 |
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量化项目管理 |
qpm |
项目管理类 |
4 |
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因果分析与决议 |
car |
支持类 |
5 |
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组织绩效管理 |
opm |
过程管理类 |
5 |
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