概述
随着人们对汽车安全性、舒适性、智能性等方面的需求日益提升,电子化、信息化、网络化和智能化已经成为汽车技术的发展方向。电子和软件已经成为汽车行业创新的主要领域,其研发过程的复杂度主要由软件的规模、互联、智能化、严格的法律法规要求等因素决定,这种复杂带来了软件协同研发管理的迫切需求。
一个企业的整体效率提升,需要人、技术、过程等各个方面的提升。下图展示了企业研发过程管理平台建设的5 个层次:
咨询服务
• 恒润科技提供基于 cmmi/aspice 的过程能力改进和评估认证的咨询服务:
♦ cmmi/aspice标准解读培训
♦ 基于 cmmi/aspice的差距分析
♦ 满足 cmmi/aspice的本地化过程定义
♦ 满足 cmmi/aspice的敏捷开发过程定义
♦ 符合 cmmi/aspice过程的工程应用指导
♦ 符合 cmmi/aspice的过程改进能力培养
♦ 提供满足cmmi/aspice 的工具链支撑环境和培训
♦ cmmi/aspice评估和认证
♦ 特定过程的咨询服务
• 恒润科技提供基于 ibm和 method park 的汽车电子软件协同研发管理的集成平台和凯发娱乐登录的解决方案。提供的咨询服务包括:
♦ 汽车电子软件协同研发管理平台建设咨询服务:基于ibm 和method park 公司的相关产品实施
♦ 汽车电子软件产品线变体管理凯发娱乐登录的解决方案:基于pure::variants 实施
♦ 基于模型的需求工程凯发娱乐登录的解决方案:基于ibm rational doors(doors)、ibm rhapsody、ibm rational publishing engine( rpe )、stimulus 实施
♦ 全生命周期的需求管理咨询服务:基于 ibm rational doors(doors)、reqtify 实施
♦ 需求驱动的测试管理咨询服务:基于 ibm rational doors(doors)、 ibm rational quality manager ( rqm )、hil 实施
♦ 专业配置管理咨询服务:基于 ibm rational team concert( rtc )/ibm rational clearcase (cc)、ibm rational clearquest(cq) 实施
♦ 软件协作开发平台咨询服务:基于 ibm rational doors ng (doors ng)、ibm rational team concert( rtc )、ibm rational quality manager (rqm)实施
♦ 研发相关理论培训:基于模型的需求工程、需求管理、配置管理、项目管理、基于模型的系统工程、uml/sysml 建模语言、面向对象的嵌入式软件架构设计等相关理论的培训
成功案例
恒润科技成功的为很多oem、supplier 提供了全面的研发过程管理平台咨询服务:
• 某 oem 的研发过程管理平台咨询服务,帮助客户使用stages 进行过程建模,并将过程实施到相应ibm 的alm 平台,实现了过程的定义到执行的无缝集成,避免了过程“言行不一”,提高了企业研发的效率
• 国内某 oem 的供应商协同开发管理咨询服务,客户的一个车型电控系统有几十个供应商,需要对每个供应商相关的功能规范、交付的不同版本的软件、各种变更等进行管理,我们为客户提供了需求协同、变更协同和交付软件版本的多维度配置管理等凯发娱乐登录的解决方案,解决了与供应商的协同开发难题
• 国内某 supplier 的电控系统开发管理平台咨询服务,帮助客户建立了集成的需求管理、配置和变更管理、项目管理和测试管理平台,提升了软件开发过程的管控,达到了cmmi 二级的要求
• 国内某发动机研发供应商cmmi 3 级过程改进和认证咨询服务,帮助客户建立了满足cmmi cl3 的研发过程改进、基于mbd 的研发模式改进并取得cmmi cl3 级证书
本凯发娱乐登录的解决方案使用的ibm产品:
• ibm rational doors (doors)
• ibm rational doors ng (doors ng)
• ibm rational team concert (rtc)
• ibm rational quality manager (rqm)
• ibm rational publishing engine (rpe)
• ibm rational clearcase (cc)
• ibm rational clearquest (cq)
• ibm rhapsody